Drehbuch-Transformation
Change-Management (Organisatorischer Wandel)
In schnelllebigeren, zunehmend internationalen und arbeitsteilig operierenden Märkten wird es für Unternehmen immer wichtiger, sich schnell und nachhaltig zu wandeln und den aktuellen Bedürfnissen anzupassen. Transformation wird zur notwendigen Kernkompetenz.
Egal ob neue Produktreihen eingeführt werden, es aufgrund bestimmter Effizienzmaßnahmen zu Entlassungen kommt, Firmen fusionieren oder eine neue Marke etabliert werden soll – immer sind Menschen betroffen. Sie müssen den Wandel verstehen, akzeptieren und leben, damit er erfolgreich wird. Vernachlässigt man die beteiligten Menschen, werden Wandelungsprozesse häufig länger dauern und hohe Kosten verursachen, wenn nicht am Ende ganz scheitern.
Die große Herausforderung bei Change bzw. Transformation als Managementaufgabe besteht darin, Menschen durch den Wandlungsprozess zu führen. An dieser Stelle setzt der Drehbuch-Ansatz an. Er ermöglicht es Managern über eine speziell entwickelte Methodik, die eigene Mannschaft sicher bei der Wandlung zu begleiten. Hierbei legt der Drehbuchansatz nicht nur – wie die klassischen Change-Management-Ansätze – auf die unterschiedlichsten psychologischen und kommunikativen Aspekte wert, sondern beinhaltet die richtige Dramaturgie der Maßnahmen. Dem Manager wird es dadurch ermöglicht, sein eigenes „Change-Drehbuch“ zu schreiben, welches ihm als sicherer Leitfaden durch den Prozess führt.
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